獵頭招聘的優(yōu)劣勢分析
來源: 瀏覽:2229次發(fā)布時(shí)間:2019-02-25
國內(nèi)目前的用人單位可以簡單的劃分為以下幾類,行政事業(yè)單位,國有企業(yè),民營企業(yè),外資企業(yè)等。每類用人單位對于人才的引進(jìn)都有比較匹配自身特點(diǎn)的方式,比如行政事業(yè)單位,國有企業(yè),為了體現(xiàn)招聘人才的合法性,公平性,通常都是采用考試的方式。而民營企業(yè),外資企業(yè)對于人才的引進(jìn)的渠道相對來說比較豐富,有現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘、社交招聘等。改革開放后,中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,對各類人才的需求也日益增加,人才的爭奪日趨白熱化。國內(nèi)部分企業(yè)從上世紀(jì)90年代開始嘗試使用獵頭招聘,至今用獵頭招聘的方式引進(jìn)人才比較普遍。獵頭招聘,逐漸成為用人單位招聘急需的、高層的、難招的人才的主流招聘方式。
獵頭招聘相對于現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社交招聘等方式有自身的優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面.
1、時(shí)效性強(qiáng)。獵頭公司作為專業(yè)的招聘機(jī)構(gòu),一般具有快速反應(yīng)的特點(diǎn)。以尚賢達(dá)獵頭公司為例,與用人單位簽訂合同的當(dāng)日就會(huì)成立項(xiàng)目組啟動(dòng)招聘,七個(gè)工作日之內(nèi)會(huì)向用人單位推薦第一批經(jīng)過面試篩選的人選。獵頭招聘時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)保證了人選能及時(shí)到崗,并在與同行的人才搶奪戰(zhàn)中,占據(jù)先機(jī)。
2、人崗匹配度高。獵頭公司的專業(yè)顧問會(huì)針對用人單位的崗位職責(zé)做詳細(xì)的分析,制定出符合崗位實(shí)際的任職要求,清楚的知道在哪座城市,在哪個(gè)行業(yè),在哪個(gè)企業(yè)能找到合適的人選,從而保證了人崗的高匹配度。
3、招聘成功率高。獵頭公司的在資源、招聘渠道以及獵頭顧問相對于企業(yè)的人力資源部門招聘人員在專業(yè)性、高層人員招聘經(jīng)驗(yàn)上都要略勝一籌,從而保證了較高的招聘成功率。
4、保障性強(qiáng)。通過獵頭招聘的人才,一般會(huì)有3-6個(gè)月的保證期,人選在保證期內(nèi)被辭退或者主動(dòng)離職,獵頭公司都會(huì)在約定的期限內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充招聘。保證了用人企業(yè)的合法權(quán)益。
5、保密性強(qiáng)。企業(yè)在招聘高層人員時(shí),會(huì)有各種各樣的考量,比如想對崗位的薪酬保密、招聘新的人員來替換現(xiàn)有在崗人員、定向挖獵某企業(yè)的某個(gè)人員等,上述情況下能充分利用獵頭招聘方式的隱秘性,減少招聘過程中意外干擾。
雖然獵頭招聘有以上不少優(yōu)勢,但也存在以下劣勢
1、費(fèi)用高昂。獵頭招聘在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)要收取一部分預(yù)付款,一般獵頭招聘的總費(fèi)用為職位年薪的20-30%,高昂的獵頭招聘費(fèi)用也使得獵頭招聘這一渠道只適合于有實(shí)力的企業(yè)在招聘高層,緊缺人才時(shí)所采用,而對于招聘預(yù)算有限的企業(yè)也只能是望洋興嘆了。
2、委托獵頭招聘雖然能快速、精準(zhǔn)的找到所需要的人選,但過渡依賴,會(huì)降低企業(yè)人力資源部門自身對于的高端人才的招聘引進(jìn)能力,從而推高招聘成本。
總之,獵頭招聘是一種適合于有實(shí)力的企業(yè)在招聘急需的、高層的、難招的人才時(shí)所采用的一種第三方代理招聘的方式。利用好獵頭招聘這一渠道,能快速招到企業(yè)急需的人才,解決人才瓶頸,解決企業(yè)發(fā)展的短板,加快企業(yè)發(fā)展步伐,突破企業(yè)發(fā)展的天花板,能創(chuàng)造出更大的效益,其創(chuàng)造出的整體經(jīng)濟(jì)效益和綜合發(fā)展效益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其表面上那多出來的一點(diǎn)點(diǎn)直接招聘成本。獵頭招聘將會(huì)越來越成為企業(yè)招聘的主流模式,成為企業(yè)人力資源發(fā)展不可或缺的重要支點(diǎn)。